专业化幼儿园运营

§01 · 课题

课程解决什么问题?

让园长不再事事亲为,建立运营系统使幼儿园即便在园长不在场时也能正常运转。适合已有学生与教学能力、但过度依赖园长个人能力的幼儿园。

园长不在场,幼儿园依然运转 — 这是系统成熟的标志。

§02 · 适合

谁应参加本课程?

50-500 名学生规模、因事事亲为而感到不堪重负的幼儿园园长、校长、运营经理。

§03 · 时长与形式

交付方式

2 天 12 小时面授。附 35+ 个模板包(合同、3P 薪酬、SOP)及结课后 6 个月内的 2 次一对一咨询。

§04 · 核心内容

您将在本课程中学到什么?

• 5 大运营支柱:组织、人事、法务、设施、SOP 流程
• 招聘并面试合适的教师(7 步流程、STAR 问题库)
• 3P 薪酬与 5 级晋升路径,留住优秀教师
• 合规的家长合同与劳动合同
• 依 FACE 流程处理事件与公关危机
• 依教育部规范运营厨房、卫生与安全
• 面向校内每个岗位的 25 个核心 SOP 体系

§05 · 常见成果

课后,幼儿园会发生什么变化?

应用 3-6 个月后,通常已搭建基础运营系统。园长在校时间减少,可连续多日不在场而幼儿园依旧稳定运转。减负幅度取决于起点与执行毅力。